L’ADN

QILIN
COMPANY

Un modèle ouvert, disruptif et dynamique,
une philosophie axée sur l’humain et
l’intelligence collective.

Qui sommes nous?

QILIN Company est un opérateur immobilier global, intervenant à la fois comme Foncière, Développeur et Promoteur.

Fondé sur une forte capacité à l’achat et un sourcing portant sur 250 projets d’investissement reçus et filtrés chaque mois, le groupe articule des outils de traitements performants et une capacité à pré-commercialiser (et à commercialiser) en direct :

Dans le cadre d’opérations court terme (CT) ou long terme (LT), avec des stratégies et des TRI dédiés aux deux modèles :

  • En propre ou en partenariat
  • Avec des investisseurs finaux historiques

Un modèle ouvert, disruptif et dynamique, une philosophie axée sur l’humain et l’intelligence collective.

Aujourd’hui avec QILIN Company, François GAUCHER ouvre une nouvelle page dans la révolution immobilière qui se prépare, en réunissant des entités performantes sur les principaux métiers de l’immobilier : Sourcing . Conception . Travaux . Commercialisation . Gestion .

NOTRE

APPROCHE

LA STRATEGIE CT

Le véhicule d’investissement CT est
spécialisé dans l'acquisition des actifs à
forte valeur ajoutée.

Son modèle d’acquisition consiste à :

  • Acquérir des actifs en déshérence à repositionner ;
  • Développer de forts niveaux de pré-commercialisations locatives ou transactionnelles.

En se basant sur les 3 facteurs visant à dé-risquer une opération qui sont :

  1. L’obtention du PC purgé
  2. La location du produit final
  3. La pré-vente du produit à terme

Toutes les opérations disposeront au moins de ce statut contractuel qui visera systématiquement à disposer des 3 facteurs.

Plus généralement, minimiser le risque financier en décaissant le prix d’acquisition lorsque les actifs sont sécurisés dans leur valorisation.

LA STRATEGIE LT

Des Foncières patrimoniales, par
typologie d’actifs, qui porteront les
opérations à valorisation forte mais
pour une longue durée :

  • Locataires Premium
  • Durée de baux : plus de 6 ans
  • Optimisation du rendement net des opérations

De tels rendements sont obtenus par des acquisitions dans des contextes dits spéciaux : des reconversions d’actifs en cours de promesse et de la relocation contractuelle préalable aux acquisitions.

Toutes les acquisitions effectuées post crise actuelle seront adaptées aux besoins de l’évolution sociétale. Nous prendrons également en compte la cohérence avérée de l’investissement dans le contexte post Covid19.

LES BASES

DE NOS INVESTISSEMENTS

Actifs sécurisés

  • Marché immobilier alternatif – Actifs immobiliers en dehors des segments commerciaux traditionnels
  • Demande des investisseurs institutionnels pour des placements avec un rendement stable et de faible risque

Valeurs ajoutées

  • Projets clés en main
  • Actifs de classe A à forte pérennité
  • Forte valeur ajoutée
  • Mode opératoire interne visant à réduire le risque majoritaire de l’opération avant l’acquisition

Rendement

  • Emplacements stratégiques de premier choix permettant la reconversion des actifs
  • Outils et équipes internes pour sélectionner/évaluer les actifs de la classe A
  • Stratégie buy & hold avec une détention moyenne de 3 à 15 ans
  • Une stratégie résiliente vers des actifs offrant aux investisseurs un rendement performant

FRANÇOIS

GAUCHER

FONDATEUR

Après 30 ans d’expérience en tant que chef d’entreprise, spécialisé dans le secteur immobilier, François Gaucher crée QILIN Company, un instrument de pilotage du changement, en s’appuyant sur le savoir-faire d’experts confirmés et de partenariats forts.

La création et les objectifs de QILIN Company s’appuient sur deux vecteurs essentiels :

  1. Développer des projets innovants pour répondre à l’évolution des modes de vie en les intégrant comme une valeur centrale et en replaçant l’humain au cœur de notre réflexion.
  2. Les projets aujourd’hui bien plus qu’hier, seront le fruit d’un travail d’équipe et de collaborations où la créativité et l’ingéniosité auront autant d’importance que le courage. La cohésion et l’intelligence collective prendront le pas sur le brio individuel.

« Dans cette dernière partie de ma vie professionnelle qui s’ouvre aujourd’hui à travers QILIN Company, j’ai irrévocablement choisi une identité collective assurant une compétence, une envie et une expérience dans chacune des thématiques de l’investissement ou de la réalisation de projets immobiliers.

L’intelligence collective va prendre définitivement le pouvoir des manettes économiques en mettant au cœur du système l’humain et les relations humaines.

En effet, la crise qui crépite en permanence de façon planétaire, avec autant de risques de dettes des États et donc de chaque citoyen de chaque pays, et le retour aux valeurs humaines pour rénover le monde qui est le nôtre sous une pression climatique et sociétale, nécessite de façon absolue un regroupement d’hommes et de femmes capables d’interagir ensemble ».